В Пермском крае назревает война за рынок обеспечения пожарного мониторинга. Крупные охранные предприятия уже давно договорились между собой и поделили эту сферу.

  В Пермском крае назревает война за рынок обеспечения пожарного мониторинга. Крупные охранные предприятия уже давно договорились между собой и поделили эту сферу. Однако в декабре 2009 года в регионе стартовал проект «Национальный мониторинговый центр» (НМЦ). Его руководитель Алексей Павлов уже в Москве заручился поддержкой краевого правительства. А Пермский венчурный фонд взял на себя основные расходы - 30 млн руб.

Тогда Пермский край позиционировал себя, как «один из самых благоприятных регионов для старта и развития бизнеса». Правда местные предприниматели не пожелали так просто уступить эту нишу правительственному протеже.

Спустя пару лет, 8 декабря 2011 года, были подведены итоги реализации региональной долгосрочной целевой программы «Пожарная безопасность на территории Пермского края, обеспечение нормативного состояния государственных и муниципальных учреждений Пермского края на период 2010-2014 годов».

В рамках проекта в восьми муниципалитетах региона, таких как Усольский, Кизеловский, Чердынский, Уинский, Кишертский, Верещагинский, Горнозаводский и Пермский районы, появились системы приема сигналов о пожаре. Их установил и запустил центр пожарного мониторинга (ЦПМ) — структурное подразделение Национального мониторингового центра (НМЦ) на базе програмно-аппаратного комплекса «Стрелец Мониторинг».

«Основным преимуществом данной системы является сокращение времени передачи сигнала о пожаре на пульт дежурно-диспетчерской службы «01» с 15-20 минут до нескольких секунд. При этом сигнал передается автоматически без участия «человеческого фактора», - рассказал генеральный директор национального мониторингового центра Алексей Павлов.

Инициаторы программы утверждают, что они внедряют уникальную систему пожарного мониторинга, не имеющую аналогов в крае. От всех прочих она отличается прежде всего автоматизированной передачей сигнала, не зависящей от бдительности вахтера. Последнее условие, кстати, появилось в измененном своде правил «Системы противопожарной защиты» МЧС РФ в 2011 году. И в первую очередь, это относится ко всем социально-значимым объектам и местам большого скопления людей: школам, больницам, детским садам и торговым центрам.

Однако абсолютно все пермские поставщики мониторинговых услуг сходятся в одном: ничего уникального «Стрелец-Мониторинг» не разработал. Такие системы применяются в Перми уже давно и вполне могут составить конкуренцию НМЦ.

В частности, ежемесячный платеж «Национального мониторингового центра» зависит от количества датчиков. В то время, как предприниматели, занимающиеся данной деятельностью уже давно, утверждают, что контроль производится абсолютно одинаковый, как за киоском, так и за школой.

Но у «Национального мониторингового центра» - далеко идущие планы. Только в этом году они собираются охватить своей деятельностью более 100 объектов, к 2015 году — все районы Пермского края, а это около 2,5-3 тыс. учреждений социальной направленности. В дальнейшем Павлов рассчитывает развернуться и в других регионах страны.

Энтузиазм мониторингового центра подкреплен также тем, что никаких конкурсных закупок проводиться не будет. Стоимость подключения к системе среднестатистической школы обойдется примерно в 30 тыс. руб., а ежемесячное обслуживание — от 1000 руб. Соответственно госучреждения смогут заключать с поставщиком прямой договор, минуя 94-ФЗ «О госзакупках».

По словам Павлова, сейчас НМЦ занимается согласованием бюджетных средств и налаживанием контактов с министерствами здравоохранения и образования Пермского края. В частности, руководство многих школ уже получило официальное рекомендательные письма от ГУ МЧС России с поручением президента РФ Дмитрия Медведева.

Только вот пермских бизнесменов этим не смутить. Многие из них, конечно, признают, что есть и дисциплинированные директора, которым не принципиально, куда тратить бюджетные деньги. Однако своим постоянным клиентам юристы охранных предприятий помогают составить ответные письма в адрес МЧС. Суть их сводится к тому, что «Стрелец-Мониторинг» конечно отличная система, все школы обязаны к ним подключаться, но как-нибудь в другой раз.

Местные бизнесмены не только не сдали позиции за время развития проекта НМЦ, но и сохранили уверенность в том, что в Перми москвичу воплотить свои планы не удастся, несмотря на все бюрократические уловки.

«Павлов не понимает, что пермяки ему помогать не будут. У нас здесь есть свои компании, давно обслуживающие школы и больницы. Рынок они давно аккуратно распилили. Конечно, будут появляться новые пожарные требования и поправки, продвигающие своих людей. Но мы всегда придумаем, как их обойти», - рассказал пермский предприниматель, занимающийся внедрением систем противопожарного мониторинга.